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第88章 和记黄埔（第1页）

和记黄埔有限公司（简称和黄）是香江交易所最大上市公司之一；其历史可以追溯到1860年，当时名为robertwalker&pany（罗伯特·沃克公司），在香江创立，最初主要从事布匹、杂货和食品的转口贸易。

1877年，一位来自英国的年轻人夏志信（johnduflonhutchin）来到香江，并很快接管了这家公司，将其更名为和记洋行有限公司（johndhutchin&panyltd），这个名字也成为了后来和记（hutchin）品牌的起源。

进入20世纪初，和记洋行开始扩展其在华夏大陆的业务版图，在上沪、羊城等重要通商口岸开设了分支机构。

1947年，祁德尊在退役之后加入了和记洋行，并逐渐晋升至董事会成员。

然而，到了1950年代初，随着局势的变化，和记洋行决定撤回香江，并在此过程中与会德丰公司建立了紧密的合作关系，双方相互持有股份且互派董事。

再后，祁德尊于1954年更进一步，成为了和记洋行的董事会主席。

通过一系列精明的商业操作，逐步增强了公司的实力，其中包括1963年通过万国企业有限公司（ternationalvestntltd）取得了和记洋行的控制权。

在祁德尊的带领下，和记集团通过发行新股的方式进行了一系列的并购活动，其中包括1966年对屈臣氏、德惠宝洋行和泰和洋行等几家历史悠久的进出口商行的收购。

1969年，为了进一步扩大其业务范围，和记国际发行了优先股，筹集资金7200万港元，以此购得了黄埔船坞30的股权。

1970年，和记集团成立了和宝有限公司并使其上市，该公司旗下拥有多达35家企业，业务覆盖进出口贸易、商务服务、机械设备销售、汽车销售以及建筑材料供应等多个领域。

紧接着在1971年，又成立了和记地产有限公司并将其上市。

然而，在1973年至1974年间，由于香江股市的崩溃，和记国际陷入了困境。

1975年9月，香江上沪汇丰银行出资15亿港元获得了和记国际3365的控股权，祁德尊因此离开了他的职位。

同年11月，在汇丰的支持下，韦理（wrawyllie）接任了和记国际的行政总裁职务，并开始了对公司结构的大刀阔斧改革。

在韦理的领导下，和记集团进行了大规模的重组，关闭或出售了107家公司，并利用所得资金加强了对核心资产如黄埔船坞和屈臣氏的投资。

1977年12月21日，和记国际董事局宣布了与黄埔船坞的合并计划。

最终，在1978年1月3日，和记黄埔有限公司（hutchinwhapaoltd）正式成立，继承了和记国际的上市地位，成为了一个拥有180家公司，其中包括8家上市公司的庞大企业集团。

如今这家公司业务已经跨越全球多国，以其多元化的经营业务闻名遐迩，涵盖了世界领先的集装箱码头运营、零售连锁集团、房地产开发与基础设施建设，乃至电信和广播服务等多个领域。

“迈克尔先生，这么重要的事情，为什么我在之前并不知情？我们曾多次讨论过和记黄埔的发展方向，而现在却突然要将其股权转让给科幻街机，我认为董事会对此事应该重新进行深入细致的审议。

和记黄埔不仅仅是一项简单的资产，它还是汇丰在香江乃至整个亚太区战略布局中的关键一环。

我希望……”

沈弼呢喃了一句，语气中带着一丝不满与不解。

然而，迈克尔·沙逊没有给沈弼进一步阐述观点的机会，他以果断的姿态打断了沈弼：“沈弼先生，请先听我说。

这不是一场普通的商业谈判，而是一项最终决定的通知。”