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320?太贵了。
赵大勇没作声,故意摸了摸料子,掀开衣襟看里子,然后淡定地说:“我觉得不符合我的风格。”
说完脱下衣服,塞在店员手上。
穿上自己的衣服出了店门。
第一次进品牌店,嫌贵舍不得买,还享受了人家的微笑热情的服务,对于以前和机器打交道的赵大勇来说,多多少少有些内疚。
自己店里一件衣服也买个一二百的,都快赶上人家的品牌货了。
又一想,自己店里的服装定价是不是高了?赵大勇有所不知的是,1999年的中国服装市场,正处于快速发展阶段,外国品牌尚未大规模进入中国市场,这个美特斯邦威凭借它的个性化的品牌主张和品牌形象,价格定位不仅符合年轻人的消费能力,也满足了他们对时尚和品质的需求。
加之美特斯邦威用的是“明星代言人+中央台广告+代理商销售渠道”
的模式,是他们这种初入服装行业的人做不到的,但柳叶他们有自己的消费群,青菜萝卜,各有所爱。
赵大勇回到店里,把自己体验了一把品牌服装的心得汇报给柳叶听,完了说:“老婆,我想开男装店。”
“嗯,是时候让你单飞了。”
“服装店定价到底是多少,我怎么感觉我们不是品牌货也能卖出一二百的价,人家一个月工资也就这么多点。”
赵大勇想把价格弄明白点。
柳叶早打听了定价的秘密,“我是后来悄悄问过了别人,服装店的定价是这样的……”
“那人说,我们要考虑利润率和衣服的应用场景。
进价80元的衣服,设定50的毛利率。
使用基本公式来计算售价:售价=进货价÷(1-毛利率)。
所以,售价应该是80元÷(1-05)=160元。
那人告诉我,这只是一个基础定价,还需要根据市场需求、竞争情况和产品定位等因素进行微调。
他说,定价不是一成不变的,而是要根据实际情况灵活调整。
不要被利润率锁死,要把自己当成一个消费者,摸摸这件衣服,感受它的价值,然后根据这个感受进行定价。
明白了吗?赵大勇同志。”
赵大勇同志语文成绩好,数学就没柳叶好了。
“你说的太快太绕,听得我云里雾里的。
我没你数学好,拐了弯就不会算了。”
柳叶被他的话气笑了,“那你还敢单独开男装店?把你卖了还帮别人数钱呢”
赵大勇无赖一样的说:“有你做后盾,我不怕被人卖了。”
柳叶伸手过来,在他脸上轻轻地掐了一下,:()岁如皎月
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