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第506章 抖音快手我全都要（第3页）

“这算什么？养蛊么？”

“或许在他眼里，快手只是他一个顺手为之的投资游戏。”

“那就更有理由，把快手展好，搞死抖音和美拍”

个头不高，神似柯南的银鑫扶了下眼镜，就差精光一闪，说道，“我觉得刚才陈默说的对，差异化竞争，通过数据分析出快手的用户画像，分析共性，形成快手本身文化，这才是重中之重。

毕竟技术不会成为瓶颈和壁垒，只有人、只有形成特定的圈子才是王道”

宿华点头道，“我也是这个意思，三十年河东，咱们哥几个争口气，到时让陈默刮目相看，主动请我们吃饭！”

“加油！”

另一边，返程的陈默坐在后座闭目沉思。

达达专送被周受资拒了，因为对方创始团队的理念跟彼岸模式不适配。

不适配换句话说就是道不同不相为谋！

他跟周受资了解后，才知道对方只是拿那些骑手当工具人来用，采用的是后来美团那种众包模式，眼里只有利益，只想获得，不想担责。

这样跟绿茶有什么区别？

即便陈默自诩花心，起码还是个重感情的，每个姑娘都付出真金白银，按照各自需求对应付出自己拥有的资源，没有始乱终弃。

所以最后他夸了周受资一番，对于达达，他反而乐见其成对方的展。

现在到了陈默现在这个阶段，拥有一定资源后，他想做个实验，一个在专送这个领域，良币驱逐劣币，多方共赢的实验。

至于快手的投资，赚钱肯定是主要因素之一，其次是刺激一下抖音那边，还有最重要一点就是后续快手成为一些网红招摇撞骗的自留地，届时能不能借着股东的话语权，把一些人清出去，让其没有生存的土壤.

作为一名合格的投资者说，信奉鸡蛋不放在同一个篮子里。

陈默如此，老马更如此。

别看阿里投资了美团外卖，在阿里内部也孵化了一个餐饮平台的产品。

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这个名为淘点点的本地生活服务平台于去年12月上线，依托阿里的资源和支付宝的便捷支付功能，可以称得上出生就高人一等。

上线后，开始在各城市进行试运营，但经过三个月的展，展不是很理想。

主要是美团、大众点评在餐饮o2o领域深耕多年，外卖领域又饿了么这条过江龙，淘点点作为后来者很难突破对手的壁垒。

而且淘点点想要试图同时覆盖到店消费和外卖配送两个领域，都想要的结果就是什么都得不到。

还有现在阿里地推团队的能力已经不比从前，随着阿里铁军的核心人物相继离开，阿里铁军现在的地推能力连美团都赶不上。

这些都是阿里内部对淘点点项目经过一个季度展，不达预期的复盘。

游戏游戏被彼岸都不能说压着打，人家压根都没看过阿里游戏。

本地生活干不过美团，外卖更是比不上饿了么。

这让老马很是头疼，感觉好像除了电商和电子支付领域，其他业务的拓展屡屡碰壁。

不过令他欣慰的是余额宝还是让支付宝的数据更上了一层楼，没有被微信支付拉开差距，依旧保持五五开的局面。

老马打开手机，点开那个许久没有说话的微聊群，想了想还是克制住了吐槽的欲望。