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第674章 廖主任精辟总结方法（第2页）

廖主任说：“这个办法好，真正是因地制宜，能种养什么就种养什么，不像以前搞以粮为纲的时候那样，像那样子搞有很多时候是劳民伤财的。”

水产局长又介绍说：“他们眼下生产的鱼基本都由供销社来收购，然后放到节假日的物资交流会上去卖，这样就解决了市场上肉食类物品短缺的问题。”

熊主任说：“看起来你们把生产、流通和消费结合得很好啊！

特别是国家计划联系到了农工商各部门。”

这时从那边走来了四五个人，水产局长招了招手，那些人都走过来了，原来是从马鞍湖那边找来参加座谈的养鱼人。

于是大家原地坐下来，专门听马鞍湖来的养鱼的代表介绍。

他们说是从黄泥滩山上下来学养鱼的，以前只是吃过鱼，根本不会养鱼。

今年下山来的时候还很担心，现在鱼养成功了才放了心。

熊主任就问他们的生活情况，他们说的基本和刚才水产局的介绍一样。

廖主任就问他们还有什么问题需要解决的，他们说：“从长远来看，还是一个蓄水和排积水的问题。”

水产局长就解释说：“蓄水的问题就是怕夏季的干旱，他们准备和水利部门商量后解决这个问题。

积水是可以防范的，那就是把鱼池的地埂打高，不让积水漫过鱼池就行了，只要电泵站一开动，积水立马就可以排出去的。”

廖主任听了介绍，又看了养鱼人的精神面貌都很精神，就感到这样的试验是很好的，还要继续跟踪研究试验，不断解决试验中出现的问题。

力争两三年内成为全荆州试验研究的样板，到时候可以组织其他县区的领导干部来参观学习。

回到县里就是吃晚饭的时候，食堂早已经把饭食都准备好了。

廖主任说：“我们趁吃饭前简单地回顾小结一下吧。”

熊主任就说：“今天看了一圈，我个人的感觉是开了眼界，你们的研究试验把我们的农业带到了一个新的路子上，希望你们按照廖主任说的，就是不断跟踪研究试验，争取在两三年内成为我们全荆州的样板。

我还想提醒你们：是不是可以对那些生产效益差的生产队进行一些研究试验，让他们也能走上这样的新路子？”

廖主任说：“我完全赞成熊主任的意见，如果仅仅是只解决这些有特殊情况的地方，还没有什么说服力，我们就是要能一步步解决所有落后的生产队的问题，这样才能说领他们走上了新路。”

想了想又说：“你们的做法我一路在想，现在我把它归纳成十六个字，就是：计划为主，分包单干，责任到人，按户核算。

计划为主，就是国家、集体为主，这就是社会主义的特征；分包单干，责任到人，这就是调动社员积极性的办法；按户核算，这是保证试验成功和保护社员积极性的关键。

希望你们要及时做好总结，对明年的试验才有好的指导作用。”

关兴他们把两位主任的讲话一字不漏的记下来，准备作为下一阶段的工作方向。

吃了饭，廖主任一行就回荆州去了。

：（）人民公社三十年