公举小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第53章 审势度力用兵之道（第4页）

例如，一位在科研领域取得重大突破且拥有多项专利技术的科学家，他可以通过组建科研团队、申请更多科研项目资金、与国内外知名科研机构合作等方式，如构建一座坚固的个人学术城堡，进一步扩大自己在科研界的知名度与影响力，引领该领域的研究方向，吸引更多优秀人才加入，形成一个强大的科研集群效应，使自己在科研竞争中处于绝对优势地位。

“五则攻之”

在个人发展中意味着当个人具备一定相对优势时，要积极主动地追求职业晋升或拓展职业发展空间。

例如，一位在公司中业务能力较强、业绩突出且具备一定管理能力的员工，他可以主动争取晋升机会，向领导展示自己的能力与潜力，如积极攀登职业晋升阶梯。

他可以通过提出创新性的业务方案、带领团队完成重要项目等方式，在公司内部竞争中脱颖而出，获得更高的职位与更多的资源，从而进一步提升自己的职业发展前景。

“倍则分之”

对应于个人在职场中面对实力相近的同事竞争时，采取差异化竞争策略。

例如，在一个项目团队中，成员们都具备相似的专业背景与工作能力。

此时，个人可以通过发挥自己的独特优势，如独特的沟通技巧、跨学科知识融合能力或创新思维方式，如亮出个人独特的职业武器，在项目中承担特定的角色或任务，使自己在团队中形成独特的价值贡献，从而在与同事的竞争中获得更多的认可与机会。

例如，在一个市场营销项目中，有的成员擅长市场调研分析，有的成员擅长创意策划，而有的成员则擅长活动执行与客户关系维护。

成员们通过发挥各自的优势，相互协作，同时又在各自擅长的领域形成差异化竞争优势，共同推动项目的成功实施。

“敌则能战之”

在个人职场竞争中要求个人在与他人实力相当的情况下，不断提升自身综合素质与竞争力。

例如，在一个行业中，众多从业者都具备相似的学历背景与工作经验。

此时，个人需要通过持续学习新知识、新技能，如不断磨砺个人职业利刃，提升自己的专业水平；同时，注重培养自己的软技能，如沟通能力、团队协作能力、领导力等，通过参加培训课程、行业研讨会、社交活动等方式，拓宽自己的视野，积累人脉资源，在综合素质方面超越竞争对手，在职业发展中赢得更多机会。

如一位普通的程序员，他不仅努力提升自己的编程技术，还积极学习项目管理知识、产品设计理念以及与客户沟通的技巧，从而使自己在众多程序员中脱颖而出，有机会晋升为技术主管或项目经理。

“少则能逃之”

在个人职业发展中表现为当个人意识到在当前职业环境或岗位上难以与他人竞争时，及时调整职业方向或转换工作岗位。

例如，一位从事传统制造业的工人，随着制造业自动化程度的提高，他发现自己的工作岗位面临被机器替代的风险，且自身在技术升级方面难以跟上企业的要求。

此时，他可以选择参加职业培训课程，学习新兴行业的技能，如人工智能、大数据等领域的基础知识与操作技能，如踏上新的职业转型之路，然后转行到新兴行业中寻找发展机会，避免在原职业领域中被淘汰出局，为自己的职业发展开辟新的天地。

小主，这个章节后面还有哦，，后面更精彩！

“不若则能避之”

在个人职场生涯中可理解为当个人面临远超自己能力或资源的职业挑战或困境时，暂时回避或寻求他人帮助与支持。

例如，一位刚毕业的大学生在面对一份要求极高且竞争激烈的工作岗位时，如果他感觉自己目前的能力与经验难以胜任，可以先选择一份相对基础、要求较低的工作岗位作为过渡，如在浅滩中先学会游泳，积累工作经验与行业知识，提升自己的能力水平。

或者他可以向老师、前辈、朋友等寻求职业规划建议与实际帮助，如借助他人的力量撑起职业发展的小船，在他人的指导与支持下，逐步提升自己的竞争力，再去挑战更高难度的职业目标。

然而，在现实生活中，人们往往容易在不同程度上偏离这一理念，陷入各种误区，如在迷雾中迷失方向的行者。

在军事战略方面，一些国家或军事指挥官可能因过度自信或情报失误，错误地判断敌我兵力对比及战场形势，导致战略决策失误。

例如，在某些局部战争中，一方可能高估自身实力或低估敌军战斗力，贸然发动进攻，如莽撞的战争赌徒，结果陷入敌军的陷阱或遭受惨重损失。

如二战时期的日本，在发动太平洋战争时，对美国的军事力量与战争潜力估计不足，虽然在战争初期取得了一些战术上的胜利，但随着美国战争机器的全面启动，日本逐渐陷入被动挨打局面，最终导致战败投降。

这便是在军事决策中未能准确运用“用兵之法”

，盲目行动而付出的沉重代价。

在商业领域，许多企业在竞争中未能准确评估自身实力与市场形势，盲目跟风或过度扩张。

一些企业在看到某个市场领域看似繁荣时，便不顾自身实力是否具备，如贪婪的商业冒险者，盲目进入该市场，试图分一杯羹，结果因无法与市场中的优势企业竞争，如脆弱的小船在狂风巨浪中沉没，导致企业陷入困境甚至破产。

例如，在共享经济热潮中，许多企业纷纷涌入共享单车、共享汽车等领域，一些企业在没有充分考虑自身资金实力、运营管理能力以及市场饱和度等因素的情况下，大规模投放车辆、扩张市场，最终因资金链断裂、车辆管理不善、市场竞争激烈等问题，纷纷倒闭退出市场，造成了大量的资源浪费与经济损失。