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第237章 这不是市场化的规律吗（第1页）

到了原膳，沈在心一直在想第三医院的事情。

最近心相融医院的营业额还在上升，这得益于多个原因。

第一就是门诊医生的工资跟检查费用、医药销售脱钩。

医生坐诊，拿的是看病的钱，这个在挂号费上体现，挂号费涨价，而且分级，做到医生才是诊断主体，检测是辅助，可以检查可以不检查，那就不给你检查，可吃药可不吃药，可以不开药，医生靠医术吃饭，你就是诊费收到100、1000，只要有人愿意找你，大体上没有问题，私下去找名医看病，出手一个红包，哪个少得了这么多钱呢？对吧。

医生挣了这个钱，就无须从检查费用和医药销售上去体现了。

住院部也一样，医护收医护的钱，跟用药、病房也完全脱钩……这是一个大胆的尝试，心相融现在的专家号收费68块，普通医生收18块，这中间本来计划弄出来个18，28，38等等。

现在医生定级还有难度，暂时只有18，38，68元三级。

其中8元零头给医院，其余都是医生的，检查是辅助你们看病的，药也是你们用来治病的，有必要你开，没必要你可以不开。

你去别的医院，挂号费才几块钱，对患者来说，可能觉得心相融太贵了，但你真来看病，看完你就知道了，这儿没必要不检查。

很多头疼感冒，医生一阵望闻问切，顶多花几块钱快筛一下感染类型，对症下药开个二、三十块钱的药让你走了。

治疗头疼发热，50块像他们医院的天花板。

这50你还可以用医保。

就算你问题严重，就算是你是自己要求的，也很难超过，能打针绝不挂水，因为他们地方小，一挂水几个小时太占地方。

于是，几乎消失了的肌肉注射针重现人世间。

越是这样，还越不一定亏钱。

减少检查项目，不意味着不检查，住院少，不意味着不住院，可以不开药，开药没提成，但医生还是要靠药治病呀。

这样的低成本，使得很多人大病还不放心心相融这样的小医院，但流行感冒，头疼发热等小问题，说来就来，加上上一次甲流的表现，真个余市都在传，心相融医院治什么治什么特别好。

第二就是应届生招收得多，放到社区去，社区被拉动了。

这些应届生不能坐诊，招来之后，沈在心又不允许按照规培发工资，何院长除了让他们开展培训和学习，还把他们分配到社区去，辅助医疗室开展工作，上门摸排病患，在执业医生远程授权下进行预诊断，在社区就帮病人挂号。

学医成本越高，他们越希望早日执业，越愿意付出热情，不是看书，整理病历，门诊帮忙，就是去社区找病号，甚至为了学习知识，见到病人，陪着病人回医院，在门诊听医生怎么诊断……这种效果把何院长都惊呆了，早知道这么好用，为啥不用，要规培几年，消磨他们的热情呢？第三就是免费体检。

社区人手一够，他们要宣传免费体检呀。

你身体感觉不舒服对吧，你先来个体检，这个是象征性收费，不用挂号，一律30，查出问题了，你再挂号看医生。

你没有不舒服是吧，但你要爱惜自己的身体呀，我们医院有几乎免费的体检，而且效率高，不用久等，不放心我们还能给你约，你觉得你没问题，你不去，那你的爸妈呢，你家孩子呢。

几句话人就去了。

第四就是上次甲流心相融医院尝到甜头了，这种方式被保留下来。

一旦医院出现疑似流行病例，他们马上就成立攻关组，紧急攻关，对症后，立刻在科室推广。

真要有大规模流感出现的时候，几乎任何一个科室，任何一位门诊医生，都能根据医院通知、权限下放和当下流行病手册给病人诊断开药，避免病看不过来。

这甲流虽然少了，但流行性感冒，却从来没有断过呀。

第五就是随着信任积累，开始有住院病人了。

当初身患癌症的贺大爷住进来，嫌没人呢，现在已经把医院当家，忽然发现身边发生了太大的变化。

因为他比何院长大不了几岁，老去找何院长闲聊，还给医院提建议，应该搞个活动室，不然老想回家。

医院住院部是一层一层点亮。

而且又与其它医院不同，心相融精兵强将在门诊，你挂完号，你仍然是门诊的病人，门诊医生来治，护士来照料，在这期间，护理费另算，消耗品，药品，检查费用，包括病房，与医生、护士工资不挂钩。