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第69章 政策调整的应对（第2页）

慕容瑶说道。

林晓点头表示赞同：“没错，我相信这些措施会有效果的。”

经过一段时间的努力，人才流失的情况得到了有效控制，新招聘的员工也逐渐融入了公司，为公司的发展注入了新的活力。

然而，新的问题又接踵而至。

由于市场竞争的加剧，原材料价格持续上涨，供应商开始对公司施加压力。

“慕容瑶，供应商要求提高价格，否则可能会中断供货。

这会大大增加我们的生产成本。”

采购经理着急地说道。

慕容瑶沉思片刻后说：“先和供应商谈判，尽量争取一个合理的价格。

同时，寻找新的供应商，增加我们的选择余地。”

林晓提出：“我们也可以考虑与其他企业联合采购，通过规模效应来降低成本。”

慕容瑶觉得这个主意不错，立即安排人员去联系相关企业。

经过艰苦的谈判和努力，公司成功地稳定了原材料供应，并在一定程度上降低了成本。

就在公司刚刚解决原材料供应问题时，市场需求突然发生了变化。

客户对产品的功能和品质提出了更高的要求，之前的产品开始滞销。

“慕容瑶，我们必须尽快调整产品线，满足客户的新需求。”

林晓说道。

慕容瑶果断地说：“通知研发和生产部门，立即停止现有产品的生产，全力投入新产品的研发和生产。”

研发部门日夜奋战，经过多次试验和改进，终于推出了符合市场需求的新产品。

但新产品的推广又遇到了难题。

“慕容瑶，新产品的知名度不高，推广效果不理想，销售渠道也不畅通。”

销售经理忧心忡忡。

慕容瑶决定亲自出马，带领销售团队开拓市场。

他们走访了各大客户，举办了多场产品推广活动，积极与经销商合作，逐步打开了销售局面。

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在这个过程中，慕容瑶和林晓发现公司的管理体系已经跟不上业务发展的速度，存在着诸多漏洞和效率低下的问题。

“林晓，我们必须对公司的管理体系进行全面改革，提高管理效率和决策速度。”

慕容瑶说道。

林晓表示支持：“我也有同感，但是改革会触动一些人的利益，可能会遇到阻力。”

慕容瑶坚定地说：“只要是为了公司的长远发展，再大的阻力我们也要克服。”

他们聘请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构、流程制度、绩效考核等方面进行了全面梳理和优化。

在改革过程中，果然遇到了一些部门和员工的抵制。

“慕容瑶，有些员工对改革不理解，工作积极性受到了很大影响。”

人力资源经理说道。

慕容瑶亲自召开员工大会，向大家解释改革的必要性和好处：“这次改革是为了让公司更有竞争力，能够在激烈的市场中生存和发展。