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郑经理这个人从外表就透露着让你忍不住皱眉的气息,他长得脑满肠肥,如同蚕虫一样的眉毛搭配上一双三角眼,脑袋上的头发稀疏的分布着,周围的尽管已经很努力地去支援中央,但是仍然覆盖不住那片荒芜。
郑经理不仅外表不佳,他的能力也极为有限,属于标准的“皇军让我来送封信”
性格。
可就是这么一个人,被无端地抬到了行政部经理的位置,直接听从总监领导,手下还可以指挥十几口子优秀的年轻精英。
精英们自然是不能受这气的,抱怨声此起彼伏。
但郑经理就如同那只被放入了羊群的狗,他监督着他们,甚至有些欺负着他们,久而久之这羊群却不再懒散,暗地里如同拧了一股劲儿。
郑经理成了他们内部的那个目标,每个人都憋着劲的想搞掉他。
然而郑经理的工作也并非是完成什么工作任务,他的工作就是“管理”
大家而已,而他惯用的手段自然也都是些职场老油条用的损招。
精英想和老油条去比下限,自然是赢不了的。
若想赢过郑经理,就只能是正正经经地拿业绩说话。
当然如果郑经理一直小人得志地打压着他们,一旦到了阈值,自然就会引起反效应。
为了最大化郑经理的作用,总监也要在大家的愤怒攀升到一定程度后,适时地给他来个下马威,当着所有人劈头盖脸的那种,让人看得越解气越好。
郑经理是个滚刀肉,这种自尊扫地的事情对他丝毫没有伤害。
于是行政部门就像是函数曲线一样,周而复始地维持着这微妙的平衡。
谁能想到,解决人的劣根性的最好办法,就是引进一个充满劣根的人。
周南问我:“这个故事学到了什么?”
我只感觉到了讽刺。
他总结道:“管理这两个字听起来体面,管理了人似乎就能成为人上人,然而真正需要管理的,是人性里不堪的那一面。
归根到底,是怎么把人玩弄于股掌的那一套。”
我有些想反驳,毕竟我的概念里,仍然是劳动人民的勤劳善良占了主要地位,和他资本家的那套理论截然不同。
他笑着看我:“我知道你不能完全赞同我,每个人的管理风格不一样,刚开始谁都是意气风发的想去博一个公平平等,直到久而久之,你意识到公平和平等是两件事,权衡之下,更多的是不得已而为之。”
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