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第10章 第一次上晚班（第3页）

通过分早晚班，可以根据需求灵活调配人员，确保在高峰时段有足够的人力支持。

3员工工作生活平衡：分早晚班可以让员工有更合理的工作时间，避免长时间连续工作导致疲劳，有助于提高工作效率和服务质量。

同时，也能让员工有更多的个人时间，更好地平衡工作和生活。

4培训和发展：分班制可以为新员工提供更多的培训机会，让他们在较轻松的时段逐渐熟悉工作流程和技能。

此外，老员工也可以通过带班传授经验，促进团队整体素质的提升。

5应急响应：如果有员工因病假或其他原因不能按时到岗，分班制可以提供一定的灵活性，保证前厅的正常运营。

6特殊活动或节假日：在特殊活动或节假日期间，顾客流量可能会大增。

通过增加班次或调整工作时间，可以更好地应对这种情况，提供更好的顾客体验。

综上所述，火锅店前厅人员分早晚班是为了适应营业需求、提高服务质量、保障员工福利和应对突发情况等多方面考虑。

这样的安排有助于火锅店的顺利运营和持续发展。

"

不知道怎么出现在郭经理的身后听他讲话的胡主管，三人服务员。

三人服务员跟着刘时晴异口同声说："

原来这样，明白了。

"

吃完饭后和早班的同事换着，刘时晴走过去正在负责a区的王大姐地说："

王大姐，你先去吃饭呢，我来看顾客加汤，收拾台面等等，还有没有新顾客？"

王大姐说："

好的，有新顾客，就是在3号台桌，正在点单呢，其余的都这样了呢。

"

刘时晴点点头地说："

辛苦了王大姐。

"

于是开始加汤，正在从加汤的顺序到6号台桌的时候，顾客说："

您好，不要加汤了，谢谢，买单在哪里？"

刘时晴礼貌用手势指在右道地说："

买单在那边，跟我来呗。

"

顾客点点头于是收拾东西，跟着刘时晴到收银台对着郭经理说："

6号买单。

"

郭经理点点头跟着6号台桌讨论价钱。

刘时晴开始负责她晚班的时间看好顾客加汤，收拾台桌上的垃圾，开火锅的火候，为顾客需求满足。

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