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第三十八章 与众不同的创业之路（第2页）

＂不只是产能问题，＂沈言摇头，＂是整个思路要变。

以前我们就是做东西卖东西，现在我们在提供一套＇解决方案＇——这需要更稳定的供应链、更规范的流程，还有持续的售后服务。

＂

＂听起来好复杂，＂小北打趣道，＂我们是不是要变成那种规规矩矩的大公司了？就像当初把你＇优化＇出来的那家？＂

陆羽立刻反驳：＂市场不会因为我们不想＇公司化＇就给我们放水。

不进化就会被淘汰，这是铁律。

＂

＂等等，大家别急。

＂沈言站起来，走到白板前，拿起笔画了几个圆圈，＂想象我们每个人的工作是一个小系统。

小南负责生产系统，小北负责食堂系统，陆羽负责企业服务系统。

这些系统既相互独立，又能相互支持。

＂

他把这些圆圈用线连起来：＂关键是这些连接点。

我们需要确保信息能顺畅流通，资源能共享，但又不互相拖后腿。

＂

＂就像我管学生那样？＂小南恍然大悟，＂给他们框架和目标，但具体怎么做让他们自己决定？＂

＂对，＂沈言点头，＂好的系统不是用来控制人的，而是让每个人都能发挥最大价值，同时保持整体协调。

＂

陆羽若有所思：＂所以你一直在教我们建立自己的小系统，而不是事事依赖你？＂

＂没错，＂沈言坦率地说，＂我一个人的精力和想法是有限的。

但如果我们能建立起一套好的系统，它就能自己运转起来，这才是真正的竞争优势——别人可以模仿我们的产品，但很难模仿一套成熟的运作系统。

＂

正说着，沈言的手机响了。

他接完电话，脸上露出惊喜：＂刚刚商学院的张主任打来的，他们决定用我们的＇团队挑战套件＇作为今年研究生入学团建的指定项目！

＂

＂商学院的学生？＂小北眼睛一亮，＂那可都是未来的企业高管啊！

＂

沈言笑着点头：＂从夜市摊位，到现在能影响未来的商业精英，你们觉得我们下一步该干什么？＂

小北突然兴奋起来：＂我有个想法——我们要不要把我们的经验也打包出售？就是教别人怎么做这种生意？＂