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这一提案通过后,立即在平台内部掀起风波。
支持者认为这是制度进化的必然,是“成熟者信任逻辑”
的落实。
反对者认为这是变相特权,将导致组织内部两级制度,破坏公平性。
一位年轻服务员在群里发了一句话,引起广泛共鸣:
“我们不是反对他们被信任,而是我们想知道,信任是不是也可以靠申请?”
这一句话传到秦风耳朵里,他沉默了三天,最后决定召开一场“制度解释说明会”
。
会场设在东岭服务大厅,参会人员包括轮值制度小组、服务员代表、共议平台观察员、系统算法评估组。
秦风没有拿讲稿,只是站在台前,说了一段话:
“制度公平,不是让每个人走一条路。”
“制度公平,是在你走上这条路的时候,知道你自己能不能把它走稳。”
“有人刚进组织,需要看流程做事。
有人干了五年,眼睛一看就知道服务点在哪。”
“我们不是在奖勤罚懒,而是在承认经验和责任是一种能力。”
—
他话音落下,全场沉默了三秒。
一位协调员缓缓开口:
“那我们怎么确保,这个叫信任的东西,不被滥用?”
秦风点点头,说:
“制度要给人选择,但也要保留审核。”
“信任不是一次性给,是每一次都要验证。”
“你可以不走流程,但你必须走得比流程更准。”
这场说明会之后,平台正式上线“双轨制度监控模块”
。
模块核心是“信任轨审核模型”
,由系统每月自动生成服务信任指数。
信任指数不足80者,自动暂停信任路径权限。
新制度推行两个月后,信任服务员被暂停权限者共计22人,恢复标准流程执行。
同期新增信任服务员41人,来自东南、西岭、南郊、北川四个片区。
一次制度观察会后,有人问秦风:
“你到底想要一个什么样的组织?统一?自由?民主?严谨?”
秦风回答:
“我想要一个能容得下不同脚步的人走向同一个目的地的组织。”
“制度不是把人绑起来,而是让人不走散。”
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