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第456章 企业转型（第1页）

李裕民忍不住打断道：“几位，能不能先解释一下什么叫第一性原理。”

展博点点头解释道：“第一性原理，就是从事物最本质的原理出发去思考问题。

比如说，咱要造一辆汽车，一般人可能会参考现有的燃油车设计或者其他电动汽车的做法。

但如果用第一性原理来思考，就直接回到最根本的问题——汽车的目的是安全高效地把人从一个地方运到另一个地方。

那我们就从动力系统、车身材料等最基础的方面去重新设计，而不是受已有模式的束缚。

再比如造火箭。

传统火箭都是一次性使用，发射后就报废，这使得发射成本极高。

马克运用第一性原理思考，既然火箭的目的是将有效载荷送入太空，那为什么不能让火箭回收多次使用呢？

他带领团队进行技术攻关，研发出可回收的火箭技术。

通过精确的控制和导航系统，让火箭在完成发射任务后能够准确返回地面，经过检修和维护后再次投入使用。

这就像你有一辆车，每次用完就扔掉再买新的，那成本肯定高得吓人。

但如果这辆车可以反复使用，成本就会大大降低。

马克的这种创新思维，就是从最本质的问题出发，打破传统观念，实现了火箭发射成本的大幅降低。”

李裕民好奇问：“那我们的水暖新品不就是从基于第一性原理的创新吗？”

展菲点点头说：“严格来说也算是。

但在我们眼里感觉只做到了一半。”

周冀好奇道：“一半？为什么只有一半？”

展菲看向两人询问道：“李厂长，周总工，你们能告诉我，电热毯的目的是什么吗？”

两人疑惑的互看一眼，心里都是一个感觉，这还用问吗？

电热毯不就是加热保温？

但展菲这么一问反倒让两人没了自信。

周冀硬着头皮道：“电热毯是为了加热保温？”

展菲笑着继续问：“那为什么要加热保温？”

周冀被展菲引导着说：“为了让用户睡觉时，不觉得冷。”

展菲点点头说：“所以，电热毯的目的并不是加热保温，而是通过调控温度，让人睡的更舒适更好。

对吗？”

李裕民闻言忍不住插嘴说：“展总监，你总结的虽然很对，但和我们说得也是一个意思吧？没区别啊……”

李裕民没反应过来，但周冀则是陷入了沉思。

目的不是保温加热，而是通过调控温度，让人睡的更舒适，更好？

调控温度？更舒适，更好？

周冀突然抬起头说了一句：“哦！

我明白了！”

这一声吓了一旁的李裕民一跳。

他惊讶的看着周冀问：“你明白啥了？”

周冀激动的说：“厂长，我明白了，两位展总的意思是既然我们的产品是通过调控温度让人睡的更舒适更好，那为什么还只停留在加热这个阶段。

为什么不直接既能制冷也能加热，毕竟我们已经不是传统的电热毯了，我们现在是水暖毯。

水有温水、热水，也有凉水啊。”