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这是王致远的心里话,针对目前的情况,合作社建设用什么方法,那是后面的事情。
现在要的让各地有建合作社的想法,有想努力发展好合作社,不怕困难的精神。
没有这个精神,合作社的发展就像挤牙膏,不挤一下就动不了,合作社就不发展。
这样的情况下,天王老子来了,也是没有办法的。
后面合作社的发展方法,这只是受限于大家的想法,一时之间想不到,但只要在其他地方实施了,各合作社知道了,照着抄,修修改改拿来用还是可以的。
冀省合作社就是这样的典型,什么章程,什么分配方式……都是照着通和地区的合作社抄的,不过其中各合作社也开会做了一些适合当地的修改。
方法上是不难的,到时候电影过去一宣传,这些方法就人尽皆知了,社员讨论讨论也就可以拿来自己用了。
关键还是要发展的思想,不怕困难,敢于斗争的精神,没有这些,后面都无从谈起。
老师整理的这些合作社,的确是极好的,很适合破除大家的观念。
原历史上,今年预计是发展1700万户农民入社,会议开完,到了年底,直接发展到了7500万户,数量是暴增的,占全国农民的60%以上。
一次发展这么多,其中肯定有一些是不好,这就需要巩固了,而不是直接解散。
转变不可谓不大,号召不可谓不强。
“光有精神,没有方法也是不行的,你们通和地区的方法很好,你在书中也写了不少方法,只要各地合作社可以按照你们通和地区的一些章程来建设合作社,主要内容还是各合作社自己讨论,只要商定好,合作社的巩固就很简单了。”
“我是希望能够适用的,各合作社的发展只要严格按照章程来,发展还是没有问题的,这其中最重要的还是民主。
我是不主张干部参与到合作社管理去的,合作社的管理人员还是由社员自己去选举的好。
我认为合作社目前只是一个生产组织,社员自己是可以做好的。
行政上自然有其他干部负责,在这两点上还是要分开的,不然很容易出现以权谋私的问题。
我们冀省目前就是这样做的,合作社的管理层,一旦让社员不满意或损害了社员的利益,不用等到下一次的社员大会。
只要社员有一半的人员同意,那就可以立即组织社员大会,马上重新进行选举。
合作社管理层主要还是带领社员一起发展合作社,将合作社发展得越来越好,发展得越好,他们就在这个位子时间越长。
发展是发展,行政是行政,这点上还是要分开的好。”
“这一点上你书中是有论述的,我大体上是同意这点的,在群众中搞民主还是很好的,要是我们国家的人民都有这个想法,都能积极的参与到其中,那我们这个国家就是大有希望的。”
“这点上也是不难的,我们不是有选举法嘛,我当时在通和县的时候,群众对参与选举还是很热情的,当时我们通和县有些乡镇干部做不好,大家就不给他投票,将票投给其他人。
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