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我抽出桌上的纸巾递给燕子,心里也为她憋屈和难过,但既然燕子把话题就此打住,我不好再继续追问下去了,只得安慰她说:“以后有什么需要帮忙的,尽管说啊,不要太委屈自己了,那么多同学就我们几个走得近一些,也相当于是你的娘家人,大家一起帮你分担,总比你一个人默默承受要好。”
燕子点点头说,她要接孩子,先走了。
看着她离去的身影,我有些感叹,时光不可能逆转,我们总是在事后才明白,幸福从没捷径,也没有完美无瑕,只有用心经营,没有什么是“突然之间结束的”
,结束都有着漫长压抑的伏笔。
拥有是不容易的,舍弃更难。
事物总是在发展中变化,“发展”
是趋势也是潮流,很好理解,不过“变化”
就难说了,受时间、空间、环境等诸多因素的影响,难以把握其走势和预知其方向。
我原以为工作已经理顺了,日子就会这么安稳随和地度过,谁知广电系统又突然推出了“局台合一”
的改革举措,平静的生活又被打乱了。
这是一场很大的波动,涉及到广电系统人财物的全面整合,关系到每个人责权利的再分配,大家的思想是复杂的,心情是紧张的。
所谓“局台合一”
,最明显的标志就是,原来的“桃阳市广播电视管理局”
变成了“桃阳市广播电视台”
,随之局领导的职务和身份也发生了变化,局长变为台长、副局长变为副台长,然后局机关、电视台、有线台、电台进行机构与人员合并,再依据广播电视的相关职能组建新的下属机构,如广电总编室、专题文艺中心、电视新闻中心、广播新闻中心、技术中心、广告中心、行政后勤中心等,原来各台的台长和副台长,就成了这些机构与中心的主任或副主任。
广告中心由电视台、有线台、电台的广告部合并而成。
我先前的主管领导雷副台长被调去做总编室主任了,我对后面的岗位去向不知所措,便找他帮我出出主意。
他说:“我本来想带你一块来总编室的,可是上面领导把这里的人员编制早就确定了,没办法。
现在广告中心的主任由原来有线台的一名副台长担任,不过副主任人选还没明确,罗台长(局长变为台长)对你有印象,我建议你去找找他,说说你的想法。”
对于“拜访领导”
的艰辛,我已深有体会和教训了,即使心里排斥,但关键时刻也要鼓起勇气试试。
领导都很忙,应酬也多,下属约见比较困难,我改变途径,委托罗台长的专职司机,把我结婚时远在江西景德镇工作的堂哥,送的一套精美瓷器,转赠给罗台长,并叮嘱司机啥都不用多讲。
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