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第348章 核心队伍的自我管理（第2页）

每个成员都充分发挥自己的专长，在自己负责的领域内做出决策，带领其他成员一起行动。

在这种模式下，团队的运作变得更加高效。

成员们不再依赖叶菀的指示，而是能够自主地安排工作、调整优先级，并在彼此间进行协调，确保各项任务顺利进行。

一个例子便是安泽林和李建凯的分工合作。

他们负责的资源管理和安保工作本来是叶菀亲自监控的领域，但随着核心队伍能力的提升，叶菀决定让他们独立管理这一块。

安泽林在资源分配上进行了深入的分析和调研，提出了一套更加高效的资源利用方案，并且在李建凯的协助下，优化了安保措施，加强了团队的整体安全防护。

他们的方案不仅得到了叶菀的认可，也得到了其他成员的高度评价。

大家纷纷表示，安泽林和李建凯的方案实施之后，资源浪费大大减少，安保措施也变得更加灵活和高效。

这种成果，显然离不开叶菀的培养与信任，也让她更加确信，核心队伍已经具备了更高的管理能力和决策水平。

同样，在团队的后勤保障上，核心成员徐昕也展示了出色的管理能力。

过去，团队的后勤事务通常是叶菀亲自负责，但现在，徐昕根据团队的需求，调整了物资供应链，并与各个部门保持紧密联系，确保团队的物资充足、补给及时。

她还提出了一些创新的方式，以提高团队的整体工作效率，这些新举措得到了大家的赞赏。

在一次团队总结会上，叶菀特意表扬了徐昕和其他核心成员的出色表现：“今天的团队，已经能够独立应对各种复杂的任务和挑战。

你们的成长让我感到无比欣慰，也让我更加放心地将更多的权力交给你们。

未来，我们将共同肩负起这个团队的责任，我相信，你们会做得更好。”

此时，核心成员们的眼中闪烁着坚定的光芒，他们已经不再是那个刚刚踏入这个大家庭的新人，而是有能力独立承担责任的骨干力量。

每个人都已经意识到，团队的未来不仅仅是叶菀的责任，还是每一个人的责任。

而叶菀的做法，也让他们感到自己真正是这个团队的一部分，是被信任的领导者。

叶菀看着他们，内心充满了欣慰与满足。

她知道，自己不仅仅是一个决策者，更是一个培养者，一个能够让团队不断成长的引路人。

随着核心队伍的自我管理能力逐渐提升，她的负担也开始减轻。

她不再需要为每一件小事担忧，而是可以将更多的时间和精力，投入到团队的长远规划和未来发展上。

随着核心队伍逐渐走向成熟，叶菀的领导风格也发生了变化。

她不再是那个总是忙碌于日常事务的“操心人”

，而是成为了一个更专注于大局和未来战略的引导者。

她的责任感依然沉甸甸，但她知道，团队已经具备了足够的自我管理能力，足以应对任何挑战。

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